大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于江苏苏宁足球学校的问题,于是小编就整理了4个相关介绍江苏苏宁足球学校的解答,让我们一起看看吧。
江苏苏宁抄底舜天花了5.23亿。并不是上赛季末,而2015年赛季末。 从股票市场来看,苏宁集团的总市值高达1274亿人民币,要远远高出恒大总市值的740亿人民币。
上赛季末苏宁抄底舜天花了5.23亿。 目前来看是这样。恒大烧钱能力还是比对方弱一点,但恒大的模式,我觉得挺好。虽然也谈不上能盈利,但是广告效应,还是各方面影响力还是做起来了。
苏宁这次孤注一掷,看来是要恒大风头给抢走了。不过最终还得看成绩,球队战绩才是第一因素。
昨天,江苏苏宁足球俱乐部徐庄训练基地迎来了一批特殊的客人,他们来自苏宁SNG电竞俱乐部。在工作人员的带领下,SNG电竞团队参观了训练基地、在顾超和杨博宇的带领下体验了先进的健身器材,还在绿茵场上过了一把足球瘾。
同时,江苏苏宁足球俱乐部与SNG电竞俱乐部就团队管理、运营、硬件等方面进行了经验分享。
作为一家职业电竞俱乐部,苏宁SNG三年时间内不断成长,2017年成为上升势头最猛的中国电竞俱乐部,仅用4个月时间便杀入顶级职业联赛,在2018年LPL职业联赛中,SNG更是遇强则强,一路过关斩将,闯入季后赛。
SNG的目标是成为世界顶级电竞俱乐部,达成这样的目标需要有完善的培养机制,强有力的后勤保障,以及先进、科学化的管理理念。幸运的是,在苏宁集团大家庭中,江苏苏宁足球俱乐部就是一个很好的借鉴。
作为一家高度职业化的足球俱乐部,苏宁拥有国际一流的训练基地、硬件设施,大数据的“加持”让球队科技感十足;科学化的训练方式、康复计划也让球员免除伤病的困扰;同时,强有力的后勤保障也给球队起到了保驾护航的作用。
活动当天,在工作人员的带领下,SNG电竞团队参观了基地荣誉室、康复理疗室、游泳池,以及技术分析室,系统了解了江苏苏宁易购队的先进软硬件设施。
SNG电竞赛训总监李心渊表示,足球和电竞除了一个是用身体运动,一个是靠脑力和手部动作完成比赛之外,两者有太多共同之处,最典型的就是两者都是团队项目,“不过,相比已经成熟的足球项目,处于起步的我们还有很多东西需要学习,比如青训营的建设、配备理疗师、心理导师等等一系列完善的后勤保障体系。”李心渊坦言,此次前来俱乐部交流,就是来学习的,“我们也在准备自己的新基地和训练体系,苏宁足球各方面都非常优秀,是我们在完善俱乐部相关设施和日常管理道路上很好的学习对象。”
与此同时,狼行和H4cker还在队员杨博宇和顾超的带领下,在健身房体验了平衡力、力量等项目的训练。由于电竞选手大部分时间都是在电脑室训练,身体机能和抗压方面有所欠缺,此次体验也让电竞选手收获颇丰,狼行表示:“虽然我们电竞训练和足球训练在形式上是有差距的,但同样需要严格要求自己,比如在饮食上的控制以及体力上的保持。”
活动最后,双方还交换了各自队服。值得一提的是,江苏苏宁足球俱乐部赠送的球衣上不仅有全队所有人的签名,背后还印有大大的“柒”字,这也是祝福英雄联盟七周年,可谓十分有心。此外,主力球员特谢拉也给电竞战队赠送了个人签名球衣。
作为苏宁旗下两大竞技体育产业,此次活动也展现了集团各产业板块协同发展的良好态势,相信SNG电竞俱乐部通过此次学习交流,会更好的完善俱乐部建设,朝世界顶级电竞俱乐部大步迈进!
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中国足球的泡沫已经不是一天两天了,泡沫的存在是显而易见的。在这一点上,与冠军不冠军,两者没有关联性。因为泡沫化是一个普遍性的问题。值得一提的是,上赛季苏宁之所以能够夺得冠军,在最后一轮与恒大的比赛中,综合考虑到恒大与苏宁之间的关系,那么在比赛中是否存在一些泡沫化的因素,我们也抱有一定的怀疑因素在里面。
因为,苏宁在上赛季下半段时,其实已经开始寻求转让。而年底之时能够获得一座冠军奖杯,苏宁片面的认为以此可以增加转让的砝码。但是,令人意外的是,这座冠军,不仅没能让苏宁卖上好价钱,而且就算是0元转让都无人问津。
因为,不管是无锡还是苏州,如果想引进这支球队的话,考虑到引进之前已经是冠军,已经无法再更进一步,所以很难出好成绩。最终的结果,很有可能会是出力不讨好。所以,这个时候,南京之外的其他城市引进这支球队,无论是从“向球迷有所交待”,还是政治因素,都是具有一些不利影响存在,或者说,有其风险性。
苏宁的停止运营,对中国足球的破坏性极大。试想,一支冠军球队都这么不稳定,更何况其他球队呢?无论对于现役球员,还是青年军,对其自信心上是一种莫大的打击。
只不过,从“不破不立”的角度来讲,或者用发展的眼光来看中超联赛,苏宁的退出也是一件好事。因为自此将拉开打破金元足球的序幕,让中国足球的高层管理们,用苏宁退出这一记响亮的耳光,去打醒他们,从而最终使中国足球联赛步入到正规的序列之中。至于世界杯,那还是算了吧,走到哪一步算哪一步。
俱乐部是船,球迷是水。水能载舟,亦能覆舟。
详细的看了一下网上有关苏宁俱乐部和球迷之间的矛盾描述,本着公开公平公正的原则,做出如下看法:
矛盾一: 取消死忠球迷北看台。
纵观世界各大联赛,每个球场似乎都有一块死忠球迷的主看台。这就类似于一场战役的桥头堡,也可以算作一面战斗的旗帜。它的存在,对俱乐部而言,有着很强烈的象征意义。
取消死忠球迷北看台,苏宁俱乐部的做法有失欠妥,不专业,违背潮流。
二: “去江苏化”。
在球迷区强行植入苏宁企业文化,加油口号由“江苏战斗”改为“苏宁战斗”。
俗话讲:“心急吃不了热豆腐”,植入企业文化需要巧妙的手段和足够的耐心。
首先你要取悦球迷,通过一些福利手段笼络感情,动之以情晓之以理,让球迷自愿去做出改变。
其实,在看台上植入企业文化,是中国球场里的一个通病,很低级,不可取。凡是球迷,都知道是那家企业投资了足球,过度的去宣传自己,画蛇添足。
关于加油口号的问题。
竞技体育,地域性很强。正是因为这个原因,才导致了它的竞争性和刺激度。
苏宁足球俱乐部代表的仅是江苏足球的一部分,而不是江苏足球就是整个苏宁俱乐部,概念不同,不能混淆。
矛盾三: 用企业打分制度来管理球迷协会。
没猜错的话,负责此事的俱乐部官员应该是苏宁内部直调过来的某部门高管。用企业的管理制度来管理球迷,闻所未闻,匪夷所思。
我发现苏宁俱乐部犯了一个常识性的错误,它认为我出钱了,一切你就得听我的。
球迷不是你的员工,不需要你去管理,球迷需要的是你去引导和协商。
球场里当然要有约束,但约束力仅限于球场秩序和球迷的不良行为。你用企业的打分制度当做法律去用,是不是有点过了?
综合以上三点来看,我觉得,苏宁俱乐部最大的问题是不专业,官本位主义严重,做事简单粗暴,欠熟虑。
如何去解决?很简单,对症下药。
一:恢复死忠球迷主看台。
二:球场内不再强行植入苏宁企业文化,在法律允许的范围内,尊重球迷自己的表达方式。
三:撤掉相关责任人的职务,聘请足球专业管理人员担任俱乐部要职。
四:召开球迷恳谈会,开诚布公的和球迷做一次深入的探讨,制定相关政策,相互理解,相互制约。
当然,球迷也要做出好的姿态。如果俱乐部真心做出改变,不能得理不饶人。
毕竟,企业出了巨资来搞足球,相互理解一下,该让步就得让步。
比如“空场”这个问题,必须要去,而且还要更加卖力的去为球队加油助威。
好,就说到这。如果球迷朋友有什么不同的看法,大家一起讨论,欢迎留言。谢谢!
我认为,时间是最好的解决办法!因为在我看来,苏宁俱乐部和苏宁球迷没有矛盾,有矛盾的是苏宁俱乐部和江苏球迷有矛盾。苏宁搞足球才几年,所以球迷不多很好理解。只要苏宁执着、坚持投资足球,并把球队成绩搞上去,球迷必然会越来越多!
十个球迷,九个冲动。江苏球迷的确自以为是,这些球迷会说到底,是江苏球迷,根本不是苏宁球迷,却要和苏宁俱乐部对话,没共同语言,怎么谈,所以不欢而散是必然!
到此,以上就是小编对于江苏苏宁足球学校的问题就介绍到这了,希望介绍关于江苏苏宁足球学校的4点解答对大家有用。
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